الاستشارات وتطوير الأعمال
نساعد المؤسسات على تحديد توجهاتها، وتطوير أعمالها، وبناء نماذج تشغيل وأداء تدعم أهدافها.
ما نقدمه
تحديد اتجاه المؤسسة وخياراتها الرئيسية، وترجمتها إلى خطة عمل.
- الاحتياج
- مؤسسة أمام قرار توسع أو تغيير في التوجه أو إعادة تركيز.
- القيمة
- وضوح في الاتجاه، وخطة بأولويات ومسؤوليات يمكن متابعتها.
تحديد مصادر الإيراد الجديدة، ووضع خطة الوصول إليها.
- الاحتياج
- تباطؤ في النمو، أو سوق جديدة تستحق الدخول.
- القيمة
- فرص محددة، وخطة تجارية قابلة للتنفيذ.
تصميم الهيكل التنظيمي والأدوار وصلاحيات القرار والإجراءات.
- الاحتياج
- مؤسسة توسعت أعمالها وما زالت تعمل بأسلوب مرحلة سابقة.
- القيمة
- تشغيل أوضح، وقرارات أسرع، واعتماد أقل على الأفراد.
بناء الحوكمة والسياسات والقدرات المؤسسية.
- الاحتياج
- شركة عائلية أو جهة تستعد لمرحلة تتطلب حوكمة أقوى.
- القيمة
- حوكمة أوضح تدعم استمرارية المؤسسة وثقة الشركاء والممولين.
تحديد مؤشرات الأداء وربطها بالأهداف، ووضع آلية لمتابعتها.
- الاحتياج
- أهداف معتمدة دون آلية واضحة لمتابعة تحققها.
- القيمة
- صورة واضحة للأداء أمام القيادة، ومساءلة مبنية على مؤشرات محددة.
إعداد دراسات السوق والجدوى والمقارنات المرجعية لدعم قرار محدد.
- الاحتياج
- قرار مهم يحتاج إلى أدلة وبيانات قبل اتخاذه.
- القيمة
- قرار مبني على البيانات، ووثيقة يمكن عرضها على مجلس الإدارة أو الجهات الممولة.
مجالات أخرى
النمو والتسويق
نطوّر استراتيجيات النمو والتسويق ونبني حضورًا أكثر وضوحًا للعلامات والخدمات في السوق.
- استراتيجية التسويق
- العلامة التجارية
- التسويق الرقمي
- تجربة العميل
التحول الرقمي
نساعد المؤسسات على تطوير خدماتها وأعمالها رقميًا من خلال حلول ترتبط باحتياج العمل وتدعم الكفاءة والتكامل.
- استراتيجية التحول الرقمي
- المواقع والمنصات الرقمية
- أتمتة الأعمال
- الأنظمة والتكامل